Từ người lính đến người giữ nghề cao su trên đất bạn

Từ người lính đến với nghề cao su

Sinh ngày 17.3.1965, ông Nguyễn Hữu Cơ bắt đầu cuộc đời lao động từ khá sớm. Tháng 10.1981, ông làm công nhân tại Nông trường Quốc doanh U Minh, huyện Trần Văn Thời, tỉnh Minh Hải.

Tháng 3.1984, ông lên đường nhập ngũ, công tác tại Tiểu đoàn 33, Sư đoàn 9, Quân đoàn 4 và có thời gian làm nhiệm vụ trên chiến trường Campuchia. Ngày 2.1.1987, khi đang là người lính, ông được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam.

Hoàn thành nghĩa vụ quân sự, tháng 10.1988, ông trở về và nhận công tác tại Nông trường Cao su Xa Mát, Công ty Cao su Tân Biên. Công việc đầu tiên của ông trong ngành cao su là trực tiếp chăm sóc vườn cây.

Những năm ấy, phần lớn công việc còn dựa vào sức người. Làm cỏ thủ công, nhặt từng đoạn rễ tranh, chăm từng hàng cây… Kinh nghiệm nghề nghiệp được tích lũy từ chính đôi tay và những ngày tháng ngoài vườn.

Quãng thời gian trực tiếp làm công nhân giúp ông hiểu khá rõ công việc của người lao động - một trải nghiệm sau này ảnh hưởng nhiều đến phong cách quản lý của ông.

Từ thực tiễn sản xuất, ông lần lượt được giao nhiều nhiệm vụ, từ công tác Đoàn, tổ chức lao động đến thanh tra, bảo vệ. Ông từng là Bí thư Đoàn ủy Công ty, Trưởng ban Thanh tra nhân dân, Ủy viên Ban Chấp hành Tỉnh đoàn Tây Ninh. Những năm tháng làm công tác Đoàn giúp ông tích lũy kinh nghiệm tập hợp quần chúng, tổ chức phong trào và xây dựng tập thể.

Tháng 9.2000, ông được giao quyền Giám đốc Nông trường Cao su Xa Mát; từ tháng 3.2003 chính thức đảm nhiệm cương vị Giám đốc.

Gần 10 năm gắn bó với Xa Mát là chặng đường ông trưởng thành từ một người công nhân thành cán bộ quản lý sản xuất. Từ tổ chức lao động, điều hành sản xuất, quản lý vườn cây đến xây dựng tập thể, ông luôn giữ cách làm gần với thực tế.

Trong thời gian này, Nông trường Cao su Xa Mát từng bước xây dựng đơn vị vững mạnh và được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba. Với ông Cơ, đó không chỉ là phần thưởng của một tập thể mà còn là dấu mốc đáng nhớ trong hành trình trưởng thành của một người từng bắt đầu từ công việc ngoài vườn cây.

Mười bảy năm trên đất Campuchia

Tháng 3.2009, ông Nguyễn Hữu Cơ nhận nhiệm vụ tại Công ty TNHH Phát triển Cao su Tân Biên - Kampong Thom. Đó cũng là lần thứ hai ông đến Campuchia, nhưng lần này trong vai trò của một cán bộ ngành cao su.

Những ngày đầu không dễ dàng. Dự án khi ấy đang trong giai đoạn khai hoang, trồng mới. Đường sá khó khăn, nơi ở còn tạm bợ, điện chưa có, điều kiện sinh hoạt thiếu thốn. Những hàng cao su xanh thẳng tắp hôm nay khi ấy mới chỉ bắt đầu từ những diện tích đất được khai phá.

Nguồn lao động địa phương còn thiếu, nhiều công nhân Campuchia chưa từng biết kỹ thuật trồng và chăm sóc cây cao su. Bất đồng ngôn ngữ cũng là một trở ngại trong tổ chức sản xuất.

Ông Cơ cùng cán bộ đơn vị phải hướng dẫn công nhân từ những công việc cơ bản nhất. "Cầm tay chỉ việc" trở thành công việc hằng ngày, từ cách trồng, chăm sóc đến yêu cầu kỹ thuật, để người lao động địa phương từng bước quen việc và hình thành lực lượng sản xuất ổn định.

Trong điều kiện đó, công việc của người quản lý không chỉ là điều hành kỹ thuật vườn cây, mà còn là tổ chức lao động, đào tạo công nhân địa phương, ổn định đời sống và từng bước xây dựng một đơn vị hoạt động nền nếp trên đất bạn.

Từ tháng 3.2009 đến tháng 2.2024, ông giữ cương vị Giám đốc Nông trường Cao su Santuk 2. Tháng 3.2024, ông tiếp tục được giao nhiệm vụ Giám đốc Nông trường Cao su Santuk 1. Từ tháng 5.2025, khi công ty tổ chức lại mô hình sản xuất, ông đảm nhiệm chức vụ Đội trưởng Đội sản xuất Santuk 1.

Hơn 17 năm ở Campuchia cũng là hơn 17 năm ông chứng kiến sự đổi thay của những vùng đất mình từng đi qua. Từ khai hoang, trồng mới, những vườn cây từng bước khép tán, trưởng thành rồi bước vào khai thác. Cùng với cây cao su lớn lên là quá trình trưởng thành của đội ngũ công nhân địa phương và sự hoàn thiện của cơ sở vật chất, tổ chức sản xuất.

Không phải năm nào cũng thuận lợi. Năm 2016, nắng hạn kéo dài khiến nhiều cây cao su bị ảnh hưởng, có diện tích bị chết. Với người làm cao su, những thiệt hại ấy không chỉ tính bằng số cây hay diện tích mà còn là công sức chăm sóc tích lũy qua nhiều năm.

Những lúc như vậy càng đòi hỏi người quản lý phải sâu sát vườn cây, chủ động tổ chức lao động và cùng tập thể tìm giải pháp hạn chế thiệt hại.

"Nhớ nhất vẫn là những lô cao su"

Qua nhiều vị trí công tác, có một thói quen ở ông Nguyễn Hữu Cơ gần như không thay đổi: Xuống lô.

Ông cho biết, ngay cả những ngày nghỉ, nếu còn ở đơn vị, ông vẫn tranh thủ xuống vườn cây kiểm tra. Với ông, báo cáo và những con số rất cần thiết, nhưng không thể thay thế việc trực tiếp quan sát vườn cây.

Thói quen ấy vẫn được ông duy trì đến những tháng cuối cùng trước khi nghỉ hưu.

Tại Hội thi Bàn tay vàng thu hoạch mủ cao su năm 2026 cấp Đội, ông trực tiếp phát biểu khai mạc, động viên công nhân rèn luyện tay nghề và tuân thủ quy trình kỹ thuật khai thác. Tháng 7.2026, tập thể Đội sản xuất Santuk 1 tiếp tục được công ty khen thưởng vì hoàn thành vượt kế hoạch sản lượng tháng. Trước đó, đội do ông phụ trách cũng hoàn thành vượt kế hoạch sản lượng năm 2025, vượt 600 tấn sản lượng.

Nhưng phía sau những con số ấy vẫn là câu chuyện về con người.

Ông từng trực tiếp giúp một công nhân bị tai nạn giao thông và đưa đi cấp cứu. Với ông, đó không phải thành tích để ghi nhận, mà đơn giản là trách nhiệm của một người quản lý đối với người lao động của mình.

Ban lãnh đạo Công ty đánh giá ông Cơ luôn quan tâm đến đời sống, điều kiện sinh hoạt và những khó khăn của người lao động. Sự gần gũi, chân thành và trách nhiệm góp phần tạo dựng niềm tin trong công nhân địa phương, đồng thời củng cố mối quan hệ tốt đẹp giữa đơn vị với người dân và chính quyền sở tại.

Ngày 27.8.2026, ông Nguyễn Hữu Cơ được trao Huy hiệu 35 năm tuổi Đảng. Thực tế, đến nay ông đã có 39 năm đứng trong hàng ngũ của Đảng, kể từ ngày được kết nạp khi đang làm nhiệm vụ tại Campuchia.

Trong quá trình công tác, ông từng là Đảng ủy viên Đảng bộ Công ty Cao su Tân Biên, Bí thư Chi bộ Nông trường Cao su Xa Mát và nhiều năm tham gia cấp ủy chi bộ.

Với ông, người đảng viên phải gương mẫu chấp hành chủ trương của Đảng, chính sách của Nhà nước, quy định của đơn vị và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Trong những năm công tác, ông cũng tham gia dìu dắt hơn 15 quần chúng phấn đấu vào Đảng.

Tháng 10 này, ông sẽ chính thức nghỉ hưu. Sau hơn bốn thập niên lao động, trong đó hơn 17 năm xa gia đình để công tác tại Campuchia, điều khiến ông lưu luyến nhất không phải những chức vụ từng đảm nhiệm hay những phần thưởng đã nhận, mà là những người đồng nghiệp và những người lao động đã cùng ông đi qua nhiều năm tháng.

Trước ngày nghỉ hưu, điều ông còn trăn trở là chưa có đủ thời gian để cùng tập thể Đội sản xuất Santuk 1 xây dựng đơn vị vững mạnh như mong muốn. Nhưng rồi một chặng đường cũng phải khép lại để thế hệ tiếp theo tiếp tục công việc.

Người quản lý rồi sẽ rời vị trí công tác. Những vườn cây sẽ được trao lại cho lớp cán bộ kế tiếp, những người công nhân tiếp tục công việc mỗi ngày. Nhưng kinh nghiệm, tinh thần trách nhiệm và cách làm việc sâu sát mà ông để lại sẽ còn được tiếp nối.

Và có lẽ, sau hơn bốn mươi năm gắn bó với nghề, khi khép lại hành trình công tác, điều ông nhớ nhất vẫn là những lô cao su - nơi đã chứng kiến tuổi trẻ, những năm tháng quân ngũ, những ngày làm công nhân, những bước trưởng thành của một người cán bộ và gần như trọn vẹn cuộc đời làm nghề.