CAP kiên định với chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững

Chuyển đổi sang mô hình cổ phần hóa từ năm 2004 và chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam (VN-INDEX) từ năm 2008 với mã CAP, Công ty Cổ phần Lâm nông sản Thực phẩm Yên Bái không ngừng vươn lên khẳng định vị thế đầu tàu trong lĩnh vực chế biến nông lâm sản tại tỉnh Yên Bái cũ và tỉnh Lào Cai hiện nay.

Dù phải đối mặt với nhiều biến động của thị trường trong năm 2025 và 6 tháng đầu năm 2026, Công ty vẫn chứng minh được bản lĩnh kiên cường, linh hoạt chuyển đổi số và xanh hóa sản xuất, đồng thời gắn bó mật thiết với sinh kế của đồng bào vùng cao.

Sở hữu quy mô quản lý rộng lớn với trụ sở tại phường Yên Bái, doanh nghiệp hiện đang vận hành 4 nhà máy sản xuất giấy đế (công suất 3.000 tấn/năm/nhà máy), 1 nhà máy gia công giấy vàng mã (3.000 tấn/năm), 1 nhà máy chế biến tinh dầu quế (60 tấn/năm) và 1 nhà máy chế biến tinh bột sắn với công suất trên 20.000 tấn/năm. Trong đó, giấy vàng mã và tinh bột sắn thực phẩm là hai mặt hàng trọng điểm được Công ty tập trung mũi nhọn.

Năm 2025 và nửa đầu năm 2026 là thời điểm cực kỳ khốc liệt đối với các doanh nghiệp trong nước. Sự leo thang của giá nguyên nhiên vật liệu, cước vận tải, lãi suất ngân hàng cùng với sự chững lại của thị trường xuất khẩu đã tạo ra áp lực chi phí khổng lồ. Đứng trước khó khăn, Ban lãnh đạo Công ty đã linh hoạt điều chỉnh cơ cấu sản phẩm, ưu tiên các mặt hàng tiêu hao ít nguyên liệu nhưng mang lại giá trị cao, tuân thủ phương châm "tăng về chất thay cho tăng lượng".

Đồng thời, Công ty quyết liệt đầu tư hệ thống máy móc thiết bị mới, cải tạo dây chuyền sản xuất giấy và tinh bột sắn nhằm tăng năng suất lao động, giảm chi phí nhân công và nguyên liệu đầu vào. Đáng chú ý, hiện CAP đang tập trung nghiên cứu dự án chế biến tinh bột biến tính từ tinh bột sắn. Dự án này hứa hẹn sẽ nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm thêm 50%. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty đang tích cực làm việc với nhiều đơn vị cung cấp thiết bị và bao tiêu trên thế giới nhằm lựa chọn ra giải pháp công nghệ tối ưu nhất.

Bên cạnh bài toán kinh tế, việc duy trì và mở rộng các vùng nguyên liệu trọng điểm như sắn, quế, nguyên liệu giấy được Công ty xem là nền tảng để đảm bảo sinh kế cho đồng bào vùng cao. Để đa dạng hóa đầu vào, Công ty Cổ phần Lâm nông sản Thực phẩm Yên Bái đã mở rộng địa bàn thu mua ra nhiều tỉnh lân cận.

Riêng đối với vùng nguyên liệu sắn, Công ty trực tiếp ký hợp đồng thu mua sắn củ tươi với các hộ kinh doanh và doanh nghiệp, cam kết mức giá cạnh tranh và tiến hành thanh toán đầy đủ ngay sau khi cân hàng. Đặc biệt, Công ty dành ngân sách dự ước gần 500 triệu đồng mỗi năm để ký hợp đồng bao tiêu vùng sắn với chính quyền các cấp xã. Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm, thử nghiệm các giống sắn mới có năng suất, khả năng kháng bệnh cao, phù hợp với thổ nhưỡng của tỉnh để cung cấp cho bà con nhân rộng, đi kèm cam kết bao tiêu toàn bộ đầu ra.

Song hành cùng nỗ lực bứt phá trong kinh doanh, triết lý "phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội", luôn được Công ty đề cao. Trong năm 2025 và 6 tháng đầu năm 2026, CAP đã đóng góp hơn 300 triệu đồng thông qua các tổ chức đoàn thể để hỗ trợ đồng bào vùng lũ kiến thiết lại nhà cửa, tặng quà Tết và tài trợ các phong trào địa phương. Ngay trong nội bộ, Công ty cũng kịp thời trích gần 200 triệu đồng để hỗ trợ các đoàn viên, công nhân gặp khó khăn do thiên tai.

Hướng tới tầm nhìn chiến lược đến năm 2030, Công ty Cổ phần Lâm Nông sản Thực phẩm Yên Bái cam kết kiến tạo một hệ sinh thái sản xuất "xanh, sạch, đẹp". Doanh nghiệp sẽ ưu tiên đầu tư các thiết bị hiện đại sử dụng ít nhiên liệu hóa thạch, cải tạo hệ thống hồ biogas tại nhà máy sắn để tăng lượng khí gas thu hồi, giảm phát thải ra môi trường.

Cùng với việc áp dụng tối đa Trí tuệ nhân tạo (AI) vào dây chuyền sản xuất, CAP hứa hẹn sẽ tiếp tục đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội chung của toàn tỉnh Lào Cai, khẳng định vị thế của một doanh nghiệp phát triển bền vững và nhân văn.